中国卫浴产业调查专访-丰贝卫浴董事长朱炳荣

行业名人访谈视频:



丰贝卫浴董事长朱炳荣专访的内容如下:


丰贝从2003年开始就做卫浴行业,之前是做阳台升降晾衣架这一块。到现在已经做了有十二三个年头了。丰贝浴室柜定位在中高端,当初以为销售很简单,产品出来由于定位有点偏高,看到价格觉得很难批发,后来就找了一些营销人员以后,考虑做中端,只要是物流能到的,销售网点就尽量下沉,从工厂发货给经销商,售后服务能跟上,价格也是全国统一销售价格,一开始也挺难,后来客户也慢慢信任我们的产品,网点发展的也比较快。


2006年的时候,网点发展的也比较快,国内市场就不断的巩固。浴室柜的风格跟装修联系比较紧密,风格不断变换,消费群体从60后,70后的消费主力,慢慢专向80后,90后,市场的趋势也不断的在变。丰贝在出口这一块,2004年-2005年的时候也开始布局,当时浴室柜出口的风格也比较多样,各个地方有各自的风格,所以定位很明确,以欧洲市场为主,欧洲的产品风格属于比较简约的款式为主,一直以市场为主力去开发,现在在欧洲特别新英国,法国那一代也就慢慢具备一定的市场基础了,2016年出口销售形势比较好,下半年的定单的增长也比较快。现在整个布局就是把国内浴室柜市场做好,把产品做好,把丰贝品牌做好,出口慢慢把规模做大,形成规模优势,规模化生产,也在考虑怎么样机器换人,把技术提升。


丰贝晾衣架在全国也具备一定的知名度的,当时觉得晾衣架有一个产业链的问题,配套的问题,有很多金属的东西表面处理,包括一些模具方面,杭州配套相对欠缺一点,晾衣架不光是生产层面的问题,还有营销也是很关键的。后来接触浴室柜也感觉发展比较快?因为浴室柜通过这些年的销售,形成一个比较完善的产业链,无论从产品的配件,原材料的提供,产品的设计研发,包括拍照、图册、制作这些方方面面物流这配套,越来越成熟,整个市场氛围比较好,人才也比较集聚,优势就体现出来了。


浴室柜这几年发展比较快,每个产区都有每个产区的特色,有各自优势。佛山产区起到一个引领的作用,无论产品档次、设计包括个性化定制这些方面,佛山产区品牌做的还是不错的,是我们学习的榜样。成都产区这两年发展速度是惊人的,那边本身就是家具生产的集散地,具备人才的优势,各方面的优势,而且西南市场确实也非常大;杭州产区在国内来讲,浴室柜的规模是比较大的,企业数量也很多有些企业也具备一定规模,但是杭州产区还需要在品牌,产品研发各方面可能还是要提升。


这十多年的卫浴做下来,一路还是不容易,不管怎么说丰贝在细分行业里面也算具备一定知名度,也算一个品牌。印象比较深的就是当初产品怎么来定位,定位很重要,当初产品定位的是中高端,产品不做批发,主要是做高端卖场的零售,做形象店,或者形象专卖区,有请形象代言人,就定位很重要。包括产品风格不断在变,怎么样去做,包括我们出口怎么去定位在哪个市场。还有在两三年之前,早早的在环保这一块,提前进行布局,规范,那时候因为政府监管还没那么严,企业也是遍地开花,就没怎么监管,我们感觉到因为环境压力也比较大,提前规范了。


G20之前有些企业没有环保意识,这方面工作没做好,就被淘汰出去了,所以今年布局的话,当地政府对我们比较认可,对丰贝以后的发展起到一个很好的铺垫,丰贝可能会往环保性的油漆这方面发展,现在也在审批这方面,自动流水线,提高那个生产效益。品牌的定位,战略定位,企业的社会责任,包括企业生产的布局都很关键。


我们目前是以实木为主,实木像美国红橡,泰国橡木以这一块为主,多层实木我们现在做的少。国内现在就用三种材料,一个叫美国红橡,泰国橡木,还有叫PVC发泡板,国内要考虑到防潮这一块必须要好,出口外国使用习惯就是干湿分离,但环保必须过关。


以前做晾衣架,只知道做,不懂营销。产品虽好,知名度不高卖不出去。浴室柜如果像晾衣架这样做批发就更糟糕,浴室柜体积大,批发可能更难做,包括售后问题更多。因为当初浴室柜是一个新的品牌,客户认知度也不高,后来通过展会各方面的,一步一步让经销商知道我们了。先把款打过来,工厂要处理的时候都处理好,产品品质也比较稳定,所以他们也比较信任。有人说我做中高端,价格定的高了,利润也高,其实有些费用用来增加服务,增加研发,让消费者更加放心的用我们的产品。


现在总共将近三万平方,现在萧山区也出了这么一个政策,叫做零土地起盖,因为现在土地资源越来越紧张嘛,要利用原有的土地资源,就是把那个旧厂房改造。现在政府鼓励这一块,盖多层,往上面要空间,这样土地的利用率,效率就会起来。


当初做浴室柜,确确实实浴室柜是没什么品牌的。而坐便器、龙头、花洒都是有实力的工厂,都是要品牌的。现在消费者很注重这套浴室柜的产品,浴室柜产品占卫生间的份额比较大,浴室柜的价值也是比较高的,慢慢也形成一些品牌,在卫生间里的定位会越来越重要。中高端材质可能会往实木类的,往个性化定制这个方向走。因为你要做中高端的东西,肯定要满足消费者的个性化需求。


卫浴行业通过这些年发展以后,形成这个规模确实也不容易,但是现在环保要求高,包括就是企业转型升级的大背景之下,萧山产区来讲,政府是不是太支持,但需要规范,本身它比较有增空间,附加值又低,正是劳动密集型传统产业。浴室柜因为本身就是卫浴和家具的边缘品。未来三五年的话,可能就是企业升级做的好,产品研发做的好,包括营销做的好的规范的企业可能会做的越来越大,会往比较健康的方向发展。而不注重这些问题的企业,那可能以后会越来越难做,甚至可能做不下去了,因为企业数量实际上不需要这么多的。


很容幸你们一行能到萧山产区,能丰贝莅临指导。祝愿萧山卫浴行业协会,也祝愿我们卫浴产业在国家的产业升级各方面,我们企业做好自身,然后就是越做越好,多做一些民族品牌出来,做好国内市场然后走向世界。


访谈花絮:

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