心海伽蓝与酷家乐合作，打造“设计圈子”！

5月27日，上海厨卫展第二天，心海伽蓝举办了设计圈全国发布会，第三届全卫设计大赛获奖产品展示会“沁”系列产品解读。此次设计比赛，体现了以设计为导向、质量提升、以民为本的设计理念。全防护定制的核心是设计案例，而设计案例往往与设计者的设计水平息息相关。

经过八天的激烈角逐，评选出以下优秀作品：

空间感设计王“极致”，收纳运用王“山色.空蒙”，造型空间王“初心”，生活体验王“梦色如左”，最佳人气王“清雅”，软装搭配王“斑斓晨光”。恭喜以上获奖！

                                                   空间设计王：极致。

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                                               收纳运用王“山色.空蒙”

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                                                       造型空间王“初心”

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                                                       生活体验王“梦色如左”

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此次设计竞赛，展现出心海伽蓝以设计为引领，品质提升，以民为本的设计理念。完全保护定制的核心是设计实例，设计实例往往与设计师的设计水平紧密相关。可以说，培养企业的设计师队伍是首要任务。

                                                         最佳人气王“清雅”

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爱伽副总经理熊礼在会上指出，全卫定制店目前面临三大问题：

设计师难培训，学习成本高；

设计方案少，效果差；

商店客源成本高，缺乏有效的改造手段。

并且这次酷家乐和心海伽蓝合作，推出了“设计之家”解决方案。此次发布代表着心海伽蓝门店设计师创作生态圈的完善，同时也意味着“设计界”将为企业内部设计师培养人才管理的助推器。为了更好的生活，设计|心海伽蓝携手酷家乐，打造“大生态设计圈”！

                                                       软装搭配王“斑斓晨光”

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心海伽蓝成立设计圈之前，人才培养管理工作还不完善。而且在家居行业中，设计师就像是内部燃料，如果不能给企业提供优秀的设计案例，企业的其它工作就无法进行。而且在人才培养方面，企业往往要耗费大量的成本、精力和时间，而只会事倍功半。

除了人才的培养，信息共享平台的缺失也是一个问题。本店设计方案各有千秋，店与店之间不可沟通，设计师只能“学以致用”，自己雕琢。封闭的设计会让设计者缺乏灵感。没有灵感，制作出来的作品容易统一，无法满足顾客多样化的需求。对于前线销售人员来说，如果消费者无法得到其他商店所推出的高质量产品，最终将会影响到终端销售的效果。

酷家乐的出现，“设计圈”的改观也就顺理成章。协助传统家纺企业建立企业设计信息化管理平台，建立优秀方案库，通过设计比赛、设计成果评选等活动，鼓励设计师积极参与设计，充实设计队伍。这一举动，可以给企业内部带来更多的横向交流，完善心海伽蓝门店设计师的创作生态圈，设计师不仅可以把自己的作品发布到设计圈，还可以把自己的作品发布到其他门店设计师的作品中，还可以把自己的设计方案分享到全国消费者中，从而解决企业的三大难题：

1.培养人才的问题。

品牌总部通过“设计圈”培养设计师之间的相互沟通，帮助设计师快速成长，并激发设计师创造出优秀的方案，沉淀到总部，在短期内能迅速提升设计师的设计能力。此外，设计师还可随时获取公司的最新信息，了解行业动态。

02车间设计水平参差问题。

优秀的方案可以直接利用快搭为业主提供完整快速的方案设计，帮助设计能力较弱的门店输出优秀的方案。例如，一位不擅长中国式设计的设计师，可以通过学习平台上其他门店设计师的相同案例，揣摩这种风格的色彩搭配与工艺。有了规划的宝库，自我实现不再局限于自己擅长的领域，还可以取长补短。

03是终端营销问题。

优秀方案可以通过API接口对接企业营销客户工具，增加营销内容。在Galaxyyye系列中，最终用户可以更好地利用设计圈来获得全面的了解。如果只与订货人或设计师进行沟通，客户只可获得一个独立的店铺设计方案。但在设计圈打通了公司内部的信息交流平台后，公司各种不同风格的方案都能很好的呈现出来，能够满足不同客户对定制产品不同风格和材料的需求，使客户方案选材大大提升，从而提高了门店销售额。

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可以说，设计圈的出现，是为了解决由设计到最终成交这一闭环所带来的信息交流问题。企业内部的设计人才培养问题往往集中在门店人员数量多，培训周期长等方面，而设计圈作为互联网+设计人才培养模式下的设计师培养型企业，可以构建企业内部的设计信息平台，以设计为核心，提升设计师成长速度，最终实现终端营销。以设计者和消费者的“酷家乐”体验为出发点，不断打造产品品质和服务升级，提升品牌体验，提升企业品牌价值。

今后，酷家乐将继续通过设计圈式的方式培养和管理设计师，提升品牌设计价值。同时，激励设计者通过软件进行更多的内部沟通，让设计团队迸发出更多的灵感之泉，让企业内部的产品不断推出，最终实现真正意义上的终端营销。