中宇厨卫会长黄炳龙:重视品牌、产品升级，2021年不断升级扶商措施

12月7日，以创新未来，赋予新终端为主题的2021中宇经销商大会在厦门隆重召开，企业领导人与来自全国各地的数百名经销商齐聚一堂，共同探讨未来发展大计。会议现场，中华卫浴网幸运采访了中宇厨卫会长黄炳龙，面对当前卫浴行业产品同质化问题，中宇厨卫如何创造自己的差异化道路？疫情之下，中宇如何应对挑战，2021年对经销商有哪些新政策？未来中宇有什么新的布局？且听黄娓娓道来。

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(右为中宇厨卫会长黄炳龙)

重视品牌、产品升级创造差异化竞争之路。

近年来，家庭行业同质化问题越来越激烈，卫生浴领域也不例外。产品设计的模仿风潮严重阻碍了卫生浴行业的正常发展。面对这一系列行业的不良现象，越来越多的企业开始思考创新问题，创新、差异化也成为家庭行业讨论的热词。

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中宇厨卫会长黄炳龙先生

作为拥有41年积累的老品牌，中宇始终坚持产品高质量、高标准的要求，已经练习了优秀的综合实力。黄董表示，为了应对激烈的市场竞争，中宇在品牌和产品两方面进行了全面升级，打造了中宇的品牌差异化。在品牌水平上，中宇在2019年提出了时尚之家、潮流生活的年轻品牌定位，从品牌形象、市场营销推广、媒体传播等方面全面更新，在全面形成年轻时尚潮流家庭品牌的产品水平上，适应市场趋势，不断增加智能科技领域的研发投入，全面升级科技领先、设计时尚、品质高级智能厨房四十多年来，积薄发，中宇通过新设计、新产品、新理念、新构想等，不断给品牌带来新的活力。

有所作为，有所作为，中宇厨房定位明确，通过潮流设计、潮流技术、潮流态度三个方面全面形成时尚家、潮流生活的年轻品牌定位，完美融合实用和美学，更好地解释有YOUNG的新产品趋势态度，让顾客在广阔的产品中一眼就能看到中宇的不同。

克服疫情困难，2021年不断升级扶商措施

针对2020年的疫情，黄董表示，今年这场突如其来的疫情确实给市场带来了一定的冲击，中宇厨卫在充满不确定性的市场环境下，积极采取措施，加强与经销商的合作联系，对终端中宇家属也投入巨额资金，为全国经销商提供疫情防控现金补贴支持，与全体中宇家属共同抗击疫情，共克时艰。

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谈到2021年对经销商的帮助，黄董说，首先，中宇进一步提高终端销售团队的整体实力，全面升级产品售后服务支持系统，使中宇经销商合作伙伴得到更全面的支持，其次，进一步升级中宇新的零售平台系统，加强在线引流的销售机制，实现小程序、天猫、终端店的交流，为终端提供能力，开拓终端市场另外，店铺要数字化变革，从销售品的概念转变为构筑产品和体验空间的理念，重视服务，重视私有域流量的构筑，构筑与用户的长期关系。

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授予鱼比授予渔，从以上援助政策可以看出，中宇厨卫重视对经销商的长期援助，希望与经销商一起成长，是经销商可以依赖的大树。

产品开发、品牌建设、渠道建设2021年以这三个方面为中心。

对于中宇厨卫来说，2020年是破茧化蝶之年，2021年是变革创新之年。那么，接下来中宇有什么新措施呢？

黄董表示，2021年中宇紧紧围绕以下三个方面，第一，在产品开发方面，全面提高产品开发设计和创新能力，优化产品线，洞察年轻消费者群体的精致实用主义需求，创造高颜值、高品质明星产品。第二，加大品牌建设力度，以时尚家、潮生活的年轻品牌定位再次进入大众视野，全面升级品牌形象，提高品牌推广的深度和广度，实现全媒体传播和事件营销，塑造年轻时尚的中宇品牌形象。第三，着力构建终端营销力提高机制，利用互联网思维和大数据，有机结合新零售和传统零售，创建多联动的积极营销模式，建立易于操作、可复制的运营体制，全面利用终端，切实提高终端零售力。

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值得一提的是，黄董在谈到中宇烹饪卫生的扩张之路时，2年内将中宇烹饪卫生集团总部从泉州南安整体转移到厦门市翔安区，初步决定40亩，作为未来中宇烹饪卫生集团总部基地，总投资达5亿人，建立新的烹饪卫生生生产基地。选择厦门这个国际化程度高、产业集群聚集度高的城市作为总部基地，在未来的智能装备制造上，更接近先进的技术和零部件供应，有利于产品的快速开发，也有利于控制成本，这将是中宇真正的涅槃再生。

《周易·系辞下》有云，变则通，通则长。的确，变化已经是常态，只有选择负责人，选择努力，适应时代的发展，积极拥抱变化，越战越勇敢，才能开己的新世界。相信未来，中宇也以丰富的精神应对瞬息万变的市场环境，不断创新，不断创造差异化，斩棘后一定会得到丰收的喜悦，赢得自己的新局面！